Содержание:
Что такое разработка корпоративных систем?
Ключевые требования к корпоративным системам
Как разрабатывать корпоративные системы: методологии
Разработка корпоративных приложений и систем: основные этапы
Основные ошибки в разработке корпоративных систем
Советы по разработке собственной enterprise-системы
Что такое разработка корпоративных систем?
Разработка корпоративной информационной системы (КИС) представляет собой процесс создания и внедрения комплексных программно-аппаратных решений, предназначенных для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов внутри организации.
КИС объединяют в себе различные модули и функциональные блоки, которые позволяют организовать сбор, хранение, обработку и анализ данных, а также управление бизнес-процессами. Они могут включать в себя такие компоненты, как системы учета и финансов, системы управления персоналом, системы управления проектами, системы управления клиентскими отношениями и другие. Они также могут включать в себя интеграцию с другими системами, например, существующими базами данных или сторонними сервисами.
Разработка корпоративного программного обеспечения обычно выполняется командами разработчиков, которые имеют опыт работы с большими проектами и знание специфических требований к корпоративному программному обеспечению.
Ключевые требования к корпоративным системам
Создание корпоративных информационных систем является сложным процессом, требующим учета множества требований. От соблюдения этих требований зависит успешность и эффективность работы системы в условиях больших объемов данных и высокой нагрузки — рассмотрим основные из них.
Ключевые требования к корпоративной системе:
- Безопасность
Одно из витальных требований к разработке корпоративных систем. Важно обеспечить защиту данных и предотвратить несанкционированный доступ к системе. Для этого могут использоваться различные меры, такие как аутентификация и авторизация пользователей, шифрование данных, контроль доступа, аудит и мониторинг системы.
- Масштабируемость
Это способность системы эффективно работать с увеличением объема данных или числа пользователей. Корпоративные системы часто используются в крупных организациях с большими объемами данных и высокими нагрузками. Поэтому важно, чтобы система могла масштабироваться горизонтально (добавление новых серверов или узлов) или вертикально (увеличение ресурсов существующих серверов).
- Возможность интеграции
Корпоративные системы часто должны взаимодействовать с другими системами, такими как базы данных, сервисы сторонних поставщиков или другие приложения внутри организации. Поэтому важно, чтобы система поддерживала различные протоколы и стандарты интеграции, такие как SOAP, REST, XML, JSON и другие. Также может быть необходима возможность создания API для внешних разработчиков.
- BI-функционал
Многие корпоративные системы должны обеспечивать аналитический функционал, чтобы организации могли анализировать свои данные и получать ценную информацию для принятия решений. Это может включать в себя создание отчетов, дашбордов, аналитических инструментов, возможность проведения анализа данных.
- Доступ к облаку
С ростом популярности облачных вычислений многие организации хотят иметь возможность использовать корпоративные системы в облаке. Это может включать в себя развертывание системы в облачных сервисах, а также обеспечение доступа к системе через интернет.
Как разрабатывать корпоративные системы: методологии
На старте создания корпоративных систем важно правильно определиться с методологией разработки. В дальнейшем это поможет снизить риски, максимизировать ценность для вас, как заказчика, упростить коммуникацию, обеспечить масштабируемость и эффективно управлять проектом.
Рассмотрим основные методологии разработки, которые используются на рынке заказной разработки, и для решения каких задач они подходят больше всего.
- Каскадная или «Водопад»
Это классическая методология, которая предполагает последовательное выполнение всех этапов разработки (анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение) в строгой последовательности. Она подходит для проектов с четко определенными требованиями и стабильными условиями.
- Итерационная
В этой методологии разработка происходит непрерывно, с повторяющимися циклами, где каждый цикл представляет собой набор задач, которые проходят через все этапы разработки. Эта методология подходит для проектов с изменяющимися требованиями и возможностью постепенного улучшения продукта.
- Спиральная
Она объединяет элементы каскадной и итерационной методологий. Процесс разработки проходит через несколько итераций, при каждой из которых выполняются задачи анализа рисков и планирования. Эта методология подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска.
- V-образная
Она похожа на каскадную методологию, но с более уклоном в тестирование. Каждый этап разработки сопровождается соответствующим этапом тестирования. Эта методология подходит для проектов, где тестирование имеет высокий приоритет.
- Big Bang
В этой методологии все этапы разработки выполняются параллельно и интегрируются в конечном результате. Она подходит для малых проектов с небольшими требованиями и ограниченным временем.
- Agile
Она основана на итерационном и инкрементальном подходе к разработке. Проект разбивается на маленькие задачи, называемые "спринтами", которые выполняются в течение коротких периодов времени. Эта методология подходит для проектов с часто меняющимися требованиями и высокой степенью взаимодействия с заказчиком.
Разработка информационных систем корпоративного управления обычно характеризуется высокой сложностью и масштабируемостью. Поэтому чаще всего здесь используется Agile, который включает в себя гибкое планирование, инкрементальную разработку и частую обратную связь с заказчиком. Он позволяет команде быстро реагировать на изменения требований и внедрять новые функциональности в короткие сроки. Agile также способствует более эффективной коммуникации внутри команды и с заказчиком, что особенно важно при разработке корпоративных систем, которые часто включают в себя множество различных компонентов и модулей.
При этом нельзя сказать, что Agile является единственной подходящей методологией на которой строится создание корпоративных приложений. Другие методологии, такие как водопадная или итерационная также могут быть использованы в зависимости от конкретных требований и характеристик проекта.
Разработка корпоративных приложений и систем: основные этапы
Процесс разработки здесь может варьироваться от компании к компании в зависимости от их специфических требований, бизнес-процессов и организационной культуры. Некоторые компании могут предпочитать использовать определенные методологии разработки, такие как Agile или Waterfall, в то время как другие могут предпочитать разработку на основе индивидуальных требований и процессов. Также, размеры и сложность проектов могут варьироваться, что может повлиять на структуру и длительность каждого этапа разработки.
Несмотря на то, что процесс разработки корпоративных систем является гибким и может быть адаптирован к потребностям конкретной компании, в общем виде, можно выделить следующие ключевые этапы:
Этап 1. Анализ и сбор требований
На этом этапе команда разработчиков работает с заказчиком или бизнес-аналитиками, чтобы определить требования к системе. Это включает в себя понимание бизнес-процессов, функциональных и нефункциональных требований, а также определение ограничений и целей проекта.
Этап 2. Проектирование системы
На этом этапе разработчики создают архитектуру и дизайн системы, определяют структуру базы данных, интерфейсы пользователя и другие компоненты системы. Это включает в себя выбор технологий и инструментов, которые будут использоваться при разработке.
Этап 3. Разработка
Здесь команда разработчиков приступает к созданию кода и реализации системы в соответствии с заданными требованиями и проектным решением. Этот этап включает разработку модулей, интеграцию компонентов, тестирование и отладку.
Этап 4. Тестирование
После завершения разработки системы проводится тестирование для проверки ее работоспособности, соответствия требованиям и обнаружения возможных ошибок или проблем. Это может включать юнит-тестирование, интеграционное тестирование, функциональное тестирование, нагрузочное тестирование и другие виды тестирования.
Этап 5. Развертывание
После успешного тестирования система готова к развертыванию на целевой инфраструктуре заказчика. Это может быть физический сервер, облачное окружение или другая платформа. Здесь команда разработчиков устанавливает и конфигурирует систему, чтобы она могла быть использована в боевой эксплуатации.
Этап 6. Сопровождение и поддержка
После развертывания команда разработчиков может продолжать поддерживать и сопровождать систему, обеспечивать ее безопасность, выполнять обновления и исправлять ошибки. Это включает в себя мониторинг работы системы, а также отклик на запросы пользователя и решение проблем.
Основные ошибки в разработке корпоративных систем
Создание корпоративной системы — сложный процесс, который может включать в себя множество этапов и требовать совместной работы различных команд и специалистов.
В ходе разработки таких решений могут возникать различные проблемы, о которых всегда следует помнить, чтобы избежать болезненных для бизнеса последствий. В их числе:
- Низкий уровень коммуникации между бизнесом и командой разработки
Отсутствие эффективной коммуникации между бизнесом и командой разработки может привести к непониманию требований и ожиданий, следствием чего может стать неправильный функционал и архитектура системы.
- Не выстроенные бизнес-процессы
Отсутствие четко определенных и документированных бизнес-процессов может затруднить понимание требований и правильное моделирование системы. Это также может привести к постоянным изменениям и переработкам проекта.
- Отсутствие организационной гибкости
Корпоративные системы обычно требуют гибкости и адаптивности для удовлетворения изменяющихся потребностей бизнеса. Однако, отсутствие организационной гибкости может затруднить внесение изменений в систему и привести к ее негибкости и неспособности адаптироваться к новым требованиям.
- Дефицит разработчиков
Разработка enterprise-приложений и систем требует высокой квалификации и опыта разработчиков. Отсутствие достаточного количества опытных разработчиков может затруднить выполнение проекта в срок и привести к недостаточному качеству кода.
- Отсутствие организационной гибкости
Корпоративные системы обычно требуют гибкости и адаптивности для удовлетворения изменяющихся потребностей бизнеса. Однако, отсутствие организационной гибкости может затруднить внесение изменений в систему и привести к ее негибкости и неспособности адаптироваться к новым требованиям.
- Высокая стоимость
Разработка, инфраструктура и поддержка системы требуют значительных финансовых ресурсов. Высокая стоимость может быть вызвана сложностью проекта, необходимостью использования специализированных технологий и высокими требованиями к безопасности и надежности системы.
- Долгий срок разработки
Большой объем функциональности и сложная архитектуру может привести к длительному сроку разработки. Кроме того, постоянные изменения требований и неправильное управление проектом могут также привести к задержкам в выпуске системы.
- Legacy-код
При разработке корпоративных систем часто приходится иметь дело с уже существующим кодом, который может быть устаревшим, плохо структурированным и трудно поддерживаемым. Работа с legacy-кодом может затруднить разработку и требовать дополнительных усилий для его модернизации и интеграции с новыми компонентами системы.
Советы по разработке собственной enterprise-системы
Вот несколько универсальных советов для тех, кто планирует разработать свою корпоративную систему или enterprise-приложение или заказать такую разработку у агентства:
- Определите свои бизнес-потребности
Прежде чем начать разработку, определите свои бизнес-потребности и цели, которые хотите достичь с помощью корпоративной системы. Это поможет вам сосредоточиться на функциональности и возможностях, которые действительно важны для вашего бизнеса.
- Проведите анализ рынка
Исследуйте рынок разработки корпоративных систем и ознакомьтесь с различными поставщиками услуг. Сравните их опыт, репутацию, портфолио и отзывы клиентов. Это поможет вам выбрать надежного и опытного разработчика.
- Участвуйте в процессе разработки
Важно активно участвовать в процессе разработки, чтобы гарантировать, что система будет соответствовать вашим требованиям. Взаимодействуйте с разработчиками, задавайте вопросы, выражайте свое мнение и обратите внимание на каждый этап разработки.
- Не игнорируйте вопросы безопасность
Корпоративные системы обрабатывают чувствительные данные, поэтому безопасность должна быть вашим приоритетом. Убедитесь, что разработчик имеет опыт и экспертизу в области безопасности информации и может предложить соответствующие меры защиты.
- Закладывайте резерв на дальнейшее масштабирование
Учтите потенциальный рост вашего бизнеса. Система должна быть гибкой и масштабируемой, чтобы легко вносить изменения и расширять функциональность по мере необходимости.
- Вложите ресурс в тестирование системы и обучение сотрудников
Не забывайте о тестировании системы перед ее внедрением. Это поможет выявить возможные ошибки и проблемы до того, как система станет основной рабочей средой. Также обеспечьте обучение сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новую систему.
- Не забывайте про дальнейшую поддержку и обслуживание системы
Убедитесь, что разработчик предлагает надежную поддержку и обслуживание после внедрения системы. Это важно для решения любых проблем или вопросов, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации.
Управление разработкой корпоративных информационных систем — то, с чем отлично справляется команда Terabit Digital. Сильный проектный менеджмент, технологическое лидерство и большой опыт в разных отраслях позволяет нам реализовывать задачи самого разного уровня сложности, создавать гибкие системы с заложенным резервом на дальнейшее масштабирование. Если вы планируете разработку корпоративной информационной системы — оставьте заявку на нашем сайте и наши специалисты с радостью проконсультируют вас.