Оставить заявку
Исследования и публикации

Разработка корпоративных систем: этапы и главные ошибки

Вернуться назад

24 ноября 2023, время на чтение: 15 мин

Разработка корпоративных систем является важным и сложным процессом, который может сильно повлиять на эффективность работы организации. Внедрение новых технологий и автоматизация бизнес-процессов становятся все более актуальными для современного бизнеса, и разработка корпоративных систем становится неотъемлемой частью этого процесса.

В статье рассмотрим основные этапы разработки корпоративной системы и наиболее распространенные ошибки, которые могут возникнуть в процессе. Понимание этих ошибок поможет предотвратить проблемы, сэкономить время, ресурсы и достичь большей эффективности в бизнесе.


 

Содержание:

Что такое разработка корпоративных систем?

Ключевые требования к корпоративным системам

Как разрабатывать корпоративные системы: методологии

Разработка корпоративных приложений и систем: основные этапы

Основные ошибки в разработке корпоративных систем

Советы по разработке собственной enterprise-системы

Что такое разработка корпоративных систем?

Разработка корпоративной информационной системы (КИС) представляет собой процесс создания и внедрения комплексных программно-аппаратных решений, предназначенных для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов внутри организации.

КИС объединяют в себе различные модули и функциональные блоки, которые позволяют организовать сбор, хранение, обработку и анализ данных, а также управление бизнес-процессами. Они могут включать в себя такие компоненты, как системы учета и финансов, системы управления персоналом, системы управления проектами, системы управления клиентскими отношениями и другие. Они также могут включать в себя интеграцию с другими системами, например, существующими базами данных или сторонними сервисами. 

Разработка корпоративного программного обеспечения обычно выполняется командами разработчиков, которые имеют опыт работы с большими проектами и знание специфических требований к корпоративному программному обеспечению.

Ключевые требования к корпоративным системам

Создание корпоративных информационных систем является сложным процессом, требующим учета множества требований. От соблюдения этих требований зависит успешность и эффективность работы системы в условиях больших объемов данных и высокой нагрузки — рассмотрим основные из них.

Ключевые требования к корпоративной системе:

  • Безопасность

Одно из витальных требований к разработке корпоративных систем. Важно обеспечить защиту данных и предотвратить несанкционированный доступ к системе. Для этого могут использоваться различные меры, такие как аутентификация и авторизация пользователей, шифрование данных, контроль доступа, аудит и мониторинг системы.

  • Масштабируемость

Это способность системы эффективно работать с увеличением объема данных или числа пользователей. Корпоративные системы часто используются в крупных организациях с большими объемами данных и высокими нагрузками. Поэтому важно, чтобы система могла масштабироваться горизонтально (добавление новых серверов или узлов) или вертикально (увеличение ресурсов существующих серверов).

  • Возможность интеграции

Корпоративные системы часто должны взаимодействовать с другими системами, такими как базы данных, сервисы сторонних поставщиков или другие приложения внутри организации. Поэтому важно, чтобы система поддерживала различные протоколы и стандарты интеграции, такие как SOAP, REST, XML, JSON и другие. Также может быть необходима возможность создания API для внешних разработчиков.

  • BI-функционал

Многие корпоративные системы должны обеспечивать аналитический функционал, чтобы организации могли анализировать свои данные и получать ценную информацию для принятия решений. Это может включать в себя создание отчетов, дашбордов, аналитических инструментов, возможность проведения анализа данных.

  • Доступ к облаку

С ростом популярности облачных вычислений многие организации хотят иметь возможность использовать корпоративные системы в облаке. Это может включать в себя развертывание системы в облачных сервисах, а также обеспечение доступа к системе через интернет.

Как разрабатывать корпоративные системы: методологии

На старте создания корпоративных систем важно правильно определиться с методологией разработки. В дальнейшем это поможет снизить риски, максимизировать ценность для вас, как заказчика, упростить коммуникацию, обеспечить масштабируемость и эффективно управлять проектом.

Рассмотрим основные методологии разработки, которые используются на рынке заказной разработки, и для решения каких задач они подходят больше всего.

  • Каскадная или «Водопад»

Это классическая методология, которая предполагает последовательное выполнение всех этапов разработки (анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение) в строгой последовательности. Она подходит для проектов с четко определенными требованиями и стабильными условиями.

  • Итерационная

В этой методологии разработка происходит непрерывно, с повторяющимися циклами, где каждый цикл представляет собой набор задач, которые проходят через все этапы разработки. Эта методология подходит для проектов с изменяющимися требованиями и возможностью постепенного улучшения продукта.

  • Спиральная

Она объединяет элементы каскадной и итерационной методологий. Процесс разработки проходит через несколько итераций, при каждой из которых выполняются задачи анализа рисков и планирования. Эта методология подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска.

  • V-образная

Она похожа на каскадную методологию, но с более уклоном в тестирование. Каждый этап разработки сопровождается соответствующим этапом тестирования. Эта методология подходит для проектов, где тестирование имеет высокий приоритет.

  • Big Bang

В этой методологии все этапы разработки выполняются параллельно и интегрируются в конечном результате. Она подходит для малых проектов с небольшими требованиями и ограниченным временем.

  • Agile

Она основана на итерационном и инкрементальном подходе к разработке. Проект разбивается на маленькие задачи, называемые "спринтами", которые выполняются в течение коротких периодов времени. Эта методология подходит для проектов с часто меняющимися требованиями и высокой степенью взаимодействия с заказчиком.

Разработка информационных систем корпоративного управления обычно характеризуется высокой сложностью и масштабируемостью. Поэтому чаще всего здесь используется Agile, который включает в себя гибкое планирование, инкрементальную разработку и частую обратную связь с заказчиком. Он позволяет команде быстро реагировать на изменения требований и внедрять новые функциональности в короткие сроки. Agile также способствует более эффективной коммуникации внутри команды и с заказчиком, что особенно важно при разработке корпоративных систем, которые часто включают в себя множество различных компонентов и модулей.

При этом нельзя сказать, что Agile является единственной подходящей методологией на которой строится создание корпоративных приложений. Другие методологии, такие как водопадная или итерационная также могут быть использованы в зависимости от конкретных требований и характеристик проекта.

Разработка корпоративных приложений и систем: основные этапы

Процесс разработки здесь может варьироваться от компании к компании в зависимости от их специфических требований, бизнес-процессов и организационной культуры. Некоторые компании могут предпочитать использовать определенные методологии разработки, такие как Agile или Waterfall, в то время как другие могут предпочитать разработку на основе индивидуальных требований и процессов. Также, размеры и сложность проектов могут варьироваться, что может повлиять на структуру и длительность каждого этапа разработки. 

Несмотря на то, что процесс разработки корпоративных систем является гибким и может быть адаптирован к потребностям конкретной компании, в общем виде, можно выделить следующие ключевые этапы:

Этап 1. Анализ и сбор требований

На этом этапе команда разработчиков работает с заказчиком или бизнес-аналитиками, чтобы определить требования к системе. Это включает в себя понимание бизнес-процессов, функциональных и нефункциональных требований, а также определение ограничений и целей проекта.

Этап 2. Проектирование системы

На этом этапе разработчики создают архитектуру и дизайн системы, определяют структуру базы данных, интерфейсы пользователя и другие компоненты системы. Это включает в себя выбор технологий и инструментов, которые будут использоваться при разработке.

Этап 3. Разработка

Здесь команда разработчиков приступает к созданию кода и реализации системы в соответствии с заданными требованиями и проектным решением. Этот этап включает разработку модулей, интеграцию компонентов, тестирование и отладку.

Этап 4. Тестирование

После завершения разработки системы проводится тестирование для проверки ее работоспособности, соответствия требованиям и обнаружения возможных ошибок или проблем. Это может включать юнит-тестирование, интеграционное тестирование, функциональное тестирование, нагрузочное тестирование и другие виды тестирования.

Этап 5. Развертывание

После успешного тестирования система готова к развертыванию на целевой инфраструктуре заказчика. Это может быть физический сервер, облачное окружение или другая платформа. Здесь команда разработчиков устанавливает и конфигурирует систему, чтобы она могла быть использована в боевой эксплуатации.

Этап 6. Сопровождение и поддержка

После развертывания команда разработчиков может продолжать поддерживать и сопровождать систему, обеспечивать ее безопасность, выполнять обновления и исправлять ошибки. Это включает в себя мониторинг работы системы, а также отклик на запросы пользователя и решение проблем.

Основные ошибки в разработке корпоративных систем

Создание корпоративной системы — сложный процесс, который может включать в себя множество этапов и требовать совместной работы различных команд и специалистов.

В ходе разработки таких решений могут возникать различные проблемы, о которых всегда следует помнить, чтобы избежать болезненных для бизнеса последствий. В их числе:

  • Низкий уровень коммуникации между бизнесом и командой разработки

Отсутствие эффективной коммуникации между бизнесом и командой разработки может привести к непониманию требований и ожиданий, следствием чего может стать неправильный функционал и архитектура системы.

  • Не выстроенные бизнес-процессы

Отсутствие четко определенных и документированных бизнес-процессов может затруднить понимание требований и правильное моделирование системы. Это также может привести к постоянным изменениям и переработкам проекта.

  • Отсутствие организационной гибкости

Корпоративные системы обычно требуют гибкости и адаптивности для удовлетворения изменяющихся потребностей бизнеса. Однако, отсутствие организационной гибкости может затруднить внесение изменений в систему и привести к ее негибкости и неспособности адаптироваться к новым требованиям.

  • Дефицит разработчиков

Разработка enterprise-приложений и систем требует высокой квалификации и опыта разработчиков. Отсутствие достаточного количества опытных разработчиков может затруднить выполнение проекта в срок и привести к недостаточному качеству кода.

  • Отсутствие организационной гибкости

Корпоративные системы обычно требуют гибкости и адаптивности для удовлетворения изменяющихся потребностей бизнеса. Однако, отсутствие организационной гибкости может затруднить внесение изменений в систему и привести к ее негибкости и неспособности адаптироваться к новым требованиям.

  • Высокая стоимость

Разработка, инфраструктура и поддержка системы требуют значительных финансовых ресурсов. Высокая стоимость может быть вызвана сложностью проекта, необходимостью использования специализированных технологий и высокими требованиями к безопасности и надежности системы.

  • Долгий срок разработки

Большой объем функциональности и сложная архитектуру может привести к длительному сроку разработки. Кроме того, постоянные изменения требований и неправильное управление проектом могут также привести к задержкам в выпуске системы.

  • Legacy-код

При разработке корпоративных систем часто приходится иметь дело с уже существующим кодом, который может быть устаревшим, плохо структурированным и трудно поддерживаемым. Работа с legacy-кодом может затруднить разработку и требовать дополнительных усилий для его модернизации и интеграции с новыми компонентами системы.

Советы по разработке собственной enterprise-системы

Вот несколько универсальных советов для тех, кто планирует разработать свою корпоративную систему или enterprise-приложение или заказать такую разработку у агентства:

  • Определите свои бизнес-потребности

Прежде чем начать разработку, определите свои бизнес-потребности и цели, которые хотите достичь с помощью корпоративной системы. Это поможет вам сосредоточиться на функциональности и возможностях, которые действительно важны для вашего бизнеса.

  • Проведите анализ рынка

Исследуйте рынок разработки корпоративных систем и ознакомьтесь с различными поставщиками услуг. Сравните их опыт, репутацию, портфолио и отзывы клиентов. Это поможет вам выбрать надежного и опытного разработчика.

  • Участвуйте в процессе разработки

Важно активно участвовать в процессе разработки, чтобы гарантировать, что система будет соответствовать вашим требованиям. Взаимодействуйте с разработчиками, задавайте вопросы, выражайте свое мнение и обратите внимание на каждый этап разработки.

  • Не игнорируйте вопросы безопасность

Корпоративные системы обрабатывают чувствительные данные, поэтому безопасность должна быть вашим приоритетом. Убедитесь, что разработчик имеет опыт и экспертизу в области безопасности информации и может предложить соответствующие меры защиты.

  • Закладывайте резерв на дальнейшее масштабирование

Учтите потенциальный рост вашего бизнеса. Система должна быть гибкой и масштабируемой, чтобы легко вносить изменения и расширять функциональность по мере необходимости.

  • Вложите ресурс в тестирование системы и обучение сотрудников

Не забывайте о тестировании системы перед ее внедрением. Это поможет выявить возможные ошибки и проблемы до того, как система станет основной рабочей средой. Также обеспечьте обучение сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новую систему.

  • Не забывайте про дальнейшую поддержку и обслуживание системы

Убедитесь, что разработчик предлагает надежную поддержку и обслуживание после внедрения системы. Это важно для решения любых проблем или вопросов, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации.

Управление разработкой корпоративных информационных систем — то, с чем отлично справляется команда Terabit Digital. Сильный проектный менеджмент, технологическое лидерство и большой опыт в разных отраслях позволяет нам реализовывать задачи самого разного уровня сложности, создавать гибкие системы с заложенным резервом на дальнейшее масштабирование. Если вы планируете разработку корпоративной информационной системы — оставьте заявку на нашем сайте и наши специалисты с радостью проконсультируют вас.

Хотите создать что-то с нами?

Узнать стоимость

Отправить заявку

Разработка корпоративных систем: этапы и главные ошибки

Разработка корпоративных систем: этапы и главные ошибки

Разработка корпоративных систем: этапы и главные ошибки

Содержание:

Что такое разработка корпоративных систем?

Ключевые требования к корпоративным системам

Как разрабатывать корпоративные системы: методологии

Разработка корпоративных приложений и систем: основные этапы

Основные ошибки в разработке корпоративных систем

Советы по разработке собственной enterprise-системы

Что такое разработка корпоративных систем?

Разработка корпоративной информационной системы (КИС) представляет собой процесс создания и внедрения комплексных программно-аппаратных решений, предназначенных для автоматизации и оптимизации бизнес-процессов внутри организации.

КИС объединяют в себе различные модули и функциональные блоки, которые позволяют организовать сбор, хранение, обработку и анализ данных, а также управление бизнес-процессами. Они могут включать в себя такие компоненты, как системы учета и финансов, системы управления персоналом, системы управления проектами, системы управления клиентскими отношениями и другие. Они также могут включать в себя интеграцию с другими системами, например, существующими базами данных или сторонними сервисами. 

Разработка корпоративного программного обеспечения обычно выполняется командами разработчиков, которые имеют опыт работы с большими проектами и знание специфических требований к корпоративному программному обеспечению.

Ключевые требования к корпоративным системам

Создание корпоративных информационных систем является сложным процессом, требующим учета множества требований. От соблюдения этих требований зависит успешность и эффективность работы системы в условиях больших объемов данных и высокой нагрузки — рассмотрим основные из них.

Ключевые требования к корпоративной системе:

  • Безопасность

Одно из витальных требований к разработке корпоративных систем. Важно обеспечить защиту данных и предотвратить несанкционированный доступ к системе. Для этого могут использоваться различные меры, такие как аутентификация и авторизация пользователей, шифрование данных, контроль доступа, аудит и мониторинг системы.

  • Масштабируемость

Это способность системы эффективно работать с увеличением объема данных или числа пользователей. Корпоративные системы часто используются в крупных организациях с большими объемами данных и высокими нагрузками. Поэтому важно, чтобы система могла масштабироваться горизонтально (добавление новых серверов или узлов) или вертикально (увеличение ресурсов существующих серверов).

  • Возможность интеграции

Корпоративные системы часто должны взаимодействовать с другими системами, такими как базы данных, сервисы сторонних поставщиков или другие приложения внутри организации. Поэтому важно, чтобы система поддерживала различные протоколы и стандарты интеграции, такие как SOAP, REST, XML, JSON и другие. Также может быть необходима возможность создания API для внешних разработчиков.

  • BI-функционал

Многие корпоративные системы должны обеспечивать аналитический функционал, чтобы организации могли анализировать свои данные и получать ценную информацию для принятия решений. Это может включать в себя создание отчетов, дашбордов, аналитических инструментов, возможность проведения анализа данных.

  • Доступ к облаку

С ростом популярности облачных вычислений многие организации хотят иметь возможность использовать корпоративные системы в облаке. Это может включать в себя развертывание системы в облачных сервисах, а также обеспечение доступа к системе через интернет.

Как разрабатывать корпоративные системы: методологии

На старте создания корпоративных систем важно правильно определиться с методологией разработки. В дальнейшем это поможет снизить риски, максимизировать ценность для вас, как заказчика, упростить коммуникацию, обеспечить масштабируемость и эффективно управлять проектом.

Рассмотрим основные методологии разработки, которые используются на рынке заказной разработки, и для решения каких задач они подходят больше всего.

  • Каскадная или «Водопад»

Это классическая методология, которая предполагает последовательное выполнение всех этапов разработки (анализ, проектирование, разработка, тестирование, внедрение) в строгой последовательности. Она подходит для проектов с четко определенными требованиями и стабильными условиями.

  • Итерационная

В этой методологии разработка происходит непрерывно, с повторяющимися циклами, где каждый цикл представляет собой набор задач, которые проходят через все этапы разработки. Эта методология подходит для проектов с изменяющимися требованиями и возможностью постепенного улучшения продукта.

  • Спиральная

Она объединяет элементы каскадной и итерационной методологий. Процесс разработки проходит через несколько итераций, при каждой из которых выполняются задачи анализа рисков и планирования. Эта методология подходит для проектов с высокой степенью неопределенности и риска.

  • V-образная

Она похожа на каскадную методологию, но с более уклоном в тестирование. Каждый этап разработки сопровождается соответствующим этапом тестирования. Эта методология подходит для проектов, где тестирование имеет высокий приоритет.

  • Big Bang

В этой методологии все этапы разработки выполняются параллельно и интегрируются в конечном результате. Она подходит для малых проектов с небольшими требованиями и ограниченным временем.

  • Agile

Она основана на итерационном и инкрементальном подходе к разработке. Проект разбивается на маленькие задачи, называемые "спринтами", которые выполняются в течение коротких периодов времени. Эта методология подходит для проектов с часто меняющимися требованиями и высокой степенью взаимодействия с заказчиком.

Разработка информационных систем корпоративного управления обычно характеризуется высокой сложностью и масштабируемостью. Поэтому чаще всего здесь используется Agile, который включает в себя гибкое планирование, инкрементальную разработку и частую обратную связь с заказчиком. Он позволяет команде быстро реагировать на изменения требований и внедрять новые функциональности в короткие сроки. Agile также способствует более эффективной коммуникации внутри команды и с заказчиком, что особенно важно при разработке корпоративных систем, которые часто включают в себя множество различных компонентов и модулей.

При этом нельзя сказать, что Agile является единственной подходящей методологией на которой строится создание корпоративных приложений. Другие методологии, такие как водопадная или итерационная также могут быть использованы в зависимости от конкретных требований и характеристик проекта.

Разработка корпоративных приложений и систем: основные этапы

Процесс разработки здесь может варьироваться от компании к компании в зависимости от их специфических требований, бизнес-процессов и организационной культуры. Некоторые компании могут предпочитать использовать определенные методологии разработки, такие как Agile или Waterfall, в то время как другие могут предпочитать разработку на основе индивидуальных требований и процессов. Также, размеры и сложность проектов могут варьироваться, что может повлиять на структуру и длительность каждого этапа разработки. 

Несмотря на то, что процесс разработки корпоративных систем является гибким и может быть адаптирован к потребностям конкретной компании, в общем виде, можно выделить следующие ключевые этапы:

Этап 1. Анализ и сбор требований

На этом этапе команда разработчиков работает с заказчиком или бизнес-аналитиками, чтобы определить требования к системе. Это включает в себя понимание бизнес-процессов, функциональных и нефункциональных требований, а также определение ограничений и целей проекта.

Этап 2. Проектирование системы

На этом этапе разработчики создают архитектуру и дизайн системы, определяют структуру базы данных, интерфейсы пользователя и другие компоненты системы. Это включает в себя выбор технологий и инструментов, которые будут использоваться при разработке.

Этап 3. Разработка

Здесь команда разработчиков приступает к созданию кода и реализации системы в соответствии с заданными требованиями и проектным решением. Этот этап включает разработку модулей, интеграцию компонентов, тестирование и отладку.

Этап 4. Тестирование

После завершения разработки системы проводится тестирование для проверки ее работоспособности, соответствия требованиям и обнаружения возможных ошибок или проблем. Это может включать юнит-тестирование, интеграционное тестирование, функциональное тестирование, нагрузочное тестирование и другие виды тестирования.

Этап 5. Развертывание

После успешного тестирования система готова к развертыванию на целевой инфраструктуре заказчика. Это может быть физический сервер, облачное окружение или другая платформа. Здесь команда разработчиков устанавливает и конфигурирует систему, чтобы она могла быть использована в боевой эксплуатации.

Этап 6. Сопровождение и поддержка

После развертывания команда разработчиков может продолжать поддерживать и сопровождать систему, обеспечивать ее безопасность, выполнять обновления и исправлять ошибки. Это включает в себя мониторинг работы системы, а также отклик на запросы пользователя и решение проблем.

Основные ошибки в разработке корпоративных систем

Создание корпоративной системы — сложный процесс, который может включать в себя множество этапов и требовать совместной работы различных команд и специалистов.

В ходе разработки таких решений могут возникать различные проблемы, о которых всегда следует помнить, чтобы избежать болезненных для бизнеса последствий. В их числе:

  • Низкий уровень коммуникации между бизнесом и командой разработки

Отсутствие эффективной коммуникации между бизнесом и командой разработки может привести к непониманию требований и ожиданий, следствием чего может стать неправильный функционал и архитектура системы.

  • Не выстроенные бизнес-процессы

Отсутствие четко определенных и документированных бизнес-процессов может затруднить понимание требований и правильное моделирование системы. Это также может привести к постоянным изменениям и переработкам проекта.

  • Отсутствие организационной гибкости

Корпоративные системы обычно требуют гибкости и адаптивности для удовлетворения изменяющихся потребностей бизнеса. Однако, отсутствие организационной гибкости может затруднить внесение изменений в систему и привести к ее негибкости и неспособности адаптироваться к новым требованиям.

  • Дефицит разработчиков

Разработка enterprise-приложений и систем требует высокой квалификации и опыта разработчиков. Отсутствие достаточного количества опытных разработчиков может затруднить выполнение проекта в срок и привести к недостаточному качеству кода.

  • Отсутствие организационной гибкости

Корпоративные системы обычно требуют гибкости и адаптивности для удовлетворения изменяющихся потребностей бизнеса. Однако, отсутствие организационной гибкости может затруднить внесение изменений в систему и привести к ее негибкости и неспособности адаптироваться к новым требованиям.

  • Высокая стоимость

Разработка, инфраструктура и поддержка системы требуют значительных финансовых ресурсов. Высокая стоимость может быть вызвана сложностью проекта, необходимостью использования специализированных технологий и высокими требованиями к безопасности и надежности системы.

  • Долгий срок разработки

Большой объем функциональности и сложная архитектуру может привести к длительному сроку разработки. Кроме того, постоянные изменения требований и неправильное управление проектом могут также привести к задержкам в выпуске системы.

  • Legacy-код

При разработке корпоративных систем часто приходится иметь дело с уже существующим кодом, который может быть устаревшим, плохо структурированным и трудно поддерживаемым. Работа с legacy-кодом может затруднить разработку и требовать дополнительных усилий для его модернизации и интеграции с новыми компонентами системы.

Советы по разработке собственной enterprise-системы

Вот несколько универсальных советов для тех, кто планирует разработать свою корпоративную систему или enterprise-приложение или заказать такую разработку у агентства:

  • Определите свои бизнес-потребности

Прежде чем начать разработку, определите свои бизнес-потребности и цели, которые хотите достичь с помощью корпоративной системы. Это поможет вам сосредоточиться на функциональности и возможностях, которые действительно важны для вашего бизнеса.

  • Проведите анализ рынка

Исследуйте рынок разработки корпоративных систем и ознакомьтесь с различными поставщиками услуг. Сравните их опыт, репутацию, портфолио и отзывы клиентов. Это поможет вам выбрать надежного и опытного разработчика.

  • Участвуйте в процессе разработки

Важно активно участвовать в процессе разработки, чтобы гарантировать, что система будет соответствовать вашим требованиям. Взаимодействуйте с разработчиками, задавайте вопросы, выражайте свое мнение и обратите внимание на каждый этап разработки.

  • Не игнорируйте вопросы безопасность

Корпоративные системы обрабатывают чувствительные данные, поэтому безопасность должна быть вашим приоритетом. Убедитесь, что разработчик имеет опыт и экспертизу в области безопасности информации и может предложить соответствующие меры защиты.

  • Закладывайте резерв на дальнейшее масштабирование

Учтите потенциальный рост вашего бизнеса. Система должна быть гибкой и масштабируемой, чтобы легко вносить изменения и расширять функциональность по мере необходимости.

  • Вложите ресурс в тестирование системы и обучение сотрудников

Не забывайте о тестировании системы перед ее внедрением. Это поможет выявить возможные ошибки и проблемы до того, как система станет основной рабочей средой. Также обеспечьте обучение сотрудников, чтобы они могли эффективно использовать новую систему.

  • Не забывайте про дальнейшую поддержку и обслуживание системы

Убедитесь, что разработчик предлагает надежную поддержку и обслуживание после внедрения системы. Это важно для решения любых проблем или вопросов, которые могут возникнуть в процессе эксплуатации.

Управление разработкой корпоративных информационных систем — то, с чем отлично справляется команда Terabit Digital. Сильный проектный менеджмент, технологическое лидерство и большой опыт в разных отраслях позволяет нам реализовывать задачи самого разного уровня сложности, создавать гибкие системы с заложенным резервом на дальнейшее масштабирование. Если вы планируете разработку корпоративной информационной системы — оставьте заявку на нашем сайте и наши специалисты с радостью проконсультируют вас.

© 2012 — 2022 Terabit. Все права защищены.

Пользуясь нашим сайтом, вы соглашаетесь с тем, что мы используемcookies